1、每日早會(huì)重點(diǎn)事項(xiàng)交辦，
2、生產(chǎn)排程安排，改善方針執(zhí)行狀況，
3、不定時(shí)巡檢現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律生產(chǎn)進(jìn)度等，
4、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)管理，確保制程內(nèi)量/樣品達(dá)成
5、掌握壓合相關(guān)數(shù)據(jù)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況，
6、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間溝通合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，
7、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝，品質(zhì)，設(shè)備，成本，產(chǎn)量指標(biāo)KPI達(dá)成，
8、制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，
9、有同行相關(guān)壓合主管經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
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